혁신의 핵심이 되는 다양성과 열린 문화
당사의 목적에는 보다 포괄적이고 책임감 있는 직장, 산업 및 세계를 만들기 위한 당사의 길이 포함되어 있습니다. 혁신을 주도하고 강력한 비즈니스의 성장을 위해서는 다양성과 포용성이 중요합니다. 당사는 기술의 힘, 글로벌 규모, 직원의 전문성과 열정을 통해 더 나은 세상을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이것은 추가 작업이 아니라 우리가 일하는 방법입니다.
인텔의 접근 방식
인텔은 지속적이고 긍정적인 변화를 주도하기 위해 혁신하고 비즈니스 결과를 창출합니다. 당사는 직원과 산업, 커뮤니티 및 세계를 위해 좋은 일을 행하는 데 노력을 기울여 이를 수행합니다.
각 상자를 클릭하여 인텔의 중점 분야에 대해 자세히 알아보십시오.
사람과 산업을 위해
사람과 산업을 위해
인텔에서는 모든 사람이 최고 역량을 달성할 수 있는 액세스와 기회를 주기 위한 작업 공간을 제공합니다. 포용은 인텔의 핵심 가치 중 하나이며 우리 문화의 핵심이기도 합니다. 인텔은 모든 직원이 목소리를 내고 소속감을 가지고 있을 때 비로소 혁신적이고 민첩하며 경쟁력을 갖추게 될 수 있다고 믿습니다. 또한 사회의 형평성, 공급업체의 다양성 및 산업 협업 등 보다 다양한 기술 산업의 발전을 위해 공동의노력이 필요하다는 것이 오늘날의 가장 큰 도전 과제임을 알고 있습니다.
인텔의 사례
기술에 대한 접근성을 높이고 장애 포용을 옹호
좀 더 접근하기 쉬운 PC를 만들고자 한 Darryl Adam의 사명은 2007년 인텔 사내식당에서의 깨달음으로부터 시작되었습니다. 지금은 인텔의 접근성 팀의 이사를 맡아 지속적인 접근성 문화를 구축하고 기술과 포괄적인 디자인 관행을 수용하여 장벽을 제거하며 혁신을 촉진하고 모든 사람이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 인텔의 사명을 주도하고 있습니다.
커밍아웃 및 수용 찾기 - 트랜스젠더인 한 사람의 인텔 이야기
인텔은 LGBT+ 직원을 인정하고 경쟁력 있는 혜택을 제공하며 소속감을 촉진하는 근무 환경을 조성하는 것이 목표입니다. 트랜스 남성으로 커밍아웃한 Arpit Das가 인텔에서 자신의 성 정체성을 수용하게 된 이야기를 공유합니다. Arpit은 이제 더 이상 거울을 피하지 않으며 팀의 지원에 감사하고 있습니다.
다음 세대에 영감을 주는 여성
인텔은 네트워킹 이벤트에서 직원 자원 그룹에 이르기까지 많은 자원과 기회를 제공하여 직원들이 자신의 직함 외에도 열정을 탐구할 수 있도록 지원합니다. Nnennaya Udochu는 7년 전 인텔에 인턴으로 입사했습니다. 지금은 데이터 플랫폼에서 아날로그 엔지니어로 근무중이며 다른 흑인 여성이 STEM 분야에 진출할 수 있도록 영감을 주는 것을 사명으로 삼고 있습니다.
무력함에서부터 목적에 이르기까지, 포용은 모든 사람을 위한 것입니다
포용이 있으면 모두를 위한 더 나은 세상을 만들 수 있습니다. 인텔에서는 기회의 평등과 모두에게 이익이 되는 문화의 변화에 초점을 맞추고 있습니다. Brandon Marin에게 이는 중독과 싸웠던 과거의 일보다 자신이 성취할 수 있는 것에 더 집중하는 일인 고용 관리자를 의미했습니다.
디지털 준비성을 전 세계로 확장
독일에서 한국, 인도, 폴란드, 미국까지, 인텔은 정부, 학계 및 커뮤니티와 협력하여 기술을 완전히 포괄적으로 만들고 모두를 위한 디지털 준비를 확장합니다. Hana, Clara 및 Silja 학생은 독일에서 인텔 기술을 사용하여 플라스틱과 알루미늄을 재활용하기 위한 독특한 AI 기반 재활용 분류기인 PAMELA ROBOT을 만들었습니다. 그 기술은 어디에서 배웠을까요? 디지털 협약의 일환으로 Furtwangen 대학에서 인텔 교육을 받은 코치로부터 교육을 받았습니다.
RISE 2030으로 기준을 높이다 – 진행 상황
당사의 RISE 전략과 2030년 목표는 10년 말에 우리가 원하는 위치에 대한 글로벌 야망을 설정하고 우리 자신과 산업의 기준을 높입니다. 2030년의 포괄적 목표를 통해 인텔의 리더십 및 기술 직책에서 여성 및 과소 대표 소수자의 대표성을 더욱 발전시키고 접근성을 향상시키며 우리 문화와 비즈니스 전반에 포괄적인 리더십 관행을 포함시키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 또한 당사는 기술을 완전히 포괄하고 디지털 준비를 확장하는 데 도움이 되는 업계 이니셔티브를 제시했습니다.
리더십의 역사 - 수년의 인텔 D&I 여정
복잡한 글로벌 문제를 해결하기 위한 당사의 력은 새로운 것이 아닙니다. 사실 인텔은 직원, 커뮤니티, 산업 및 세계에 영향을 미치는 불평등, 격차, 환경 및 사회적 문제를 해결하는 길고 성공적인 역사를 가지고 있습니다. 우리의 발전을 계속하기 위해 우리는 업계에서 더 많은 다양성과 포용성을 창출하고 글로벌 과제를 해결하며 기회에 대한 접근을 확대하고 차세대 혁신가에게 영감을 주기 위해 다른 사람들과 협력합니다.
타임라인을 클릭하여 긍정적인 변화를 현실로 만들기 위한 당사의 과거 노력과 성취에 대해 알아보십시오.
직원들이 인텔에서 포용을 경험하는 방법
직원 포용 설문조사는 직원들이 포용 경험에 대한 피드백을 비밀리에 공유할 수 있는 기회입니다. 이 설문조사는 인텔이 프로그램을 개발 또는 맞춤화하고 진행 상황을 추적하며 RISE 2030 포괄 목표를 달성하기 위한 격차와 기회를 식별하는 데 사용되는 중요한 데이터를 제공합니다. 설문 조사에 대한 글로벌 종합 결과는 매우 긍정적인 평가를 받았지만(매우 동의 또는 동의한다고 응답한 응답자 비율 %), 경험은 직원 인구 통계에 따라 다양합니다.
전체 결과를 확인하고 모든 사람을 위한 포용을 촉진하기 위해 인텔이 무엇을 하고 있는지 궁금하시다면 기사를 읽어보십시오.
미국 당사 직원 스냅샷1
데이터의 투명성과 공개적인 공유를 통해 진행 상황을 축하하고 조치 및 개선을 위한 핵심 영역을 식별할 수 있습니다. 처음으로 인텔의 모든 인력 인구 데이터를 통합하고 '2명 이상' 및 '기타'라는 두 가지 새로운 인구 범주를 추가하여 회사의 대표성을 보다 정확하게 표시합니다.
급여 정보
EEOC(Equal Employment Opportunity Commission)는 고용주에게 EEO-1 연봉 데이터를 제출하도록 요구하지 않지만, 우리는 이를 공개적으로 공개하는 것이 중요하다고 계속 믿습니다. 기업의 신뢰도를 높이고 산업 전반의 조치를 장려하려면 데이터를 투명하게 관리해야 합니다.
리소스
다양성, 열린 문화 및 사회적 영향에 대한 인텔의 약속에 대해 자세히 알아보십시오.
RISE 2030 목표
인텔은 자체적으로 기준을 높이고 기술과 RISE 2030 단체 목표를 바탕으로 타인과의 협업 규모를 키워 더욱 책임감 있고 포용력 있으며 지속 가능한 세상을 만들겠다는 기업 책임 전략을 발전시키고 있습니다.