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  1. 글로벌 다양성 및 열린 문화

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혁신의 핵심이 되는 다양성과 열린 문화

인텔은 기업 내부는 물론 산업 차원에서 다양성을 전면 증진하고 열린 문화를 적극 장려하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 인텔의 근본적인 사업 목표이자 목적은 전 세계 모든 사람의 생활을 윤택하게 하는 혁신적인 기술을 개발하는 것입니다.

인텔의 이니셔티브

포용력 있는 리더십 및 책임

인텔은 자사의 리더십 프로그램을 확대하고 자사 시스템에 대한 책임을 강화하고 있습니다.

다양성 및 열린 문화 프로세스 통합

이를 통해 인텔은 모든 직급에서 더욱 다양한 인재 풀을 구축하고 더욱 포용력 있는 문화를 만들어낼 수 있습니다.

리더십 동등성

인텔은 모든 인텔 임직원의 역량을 강화하기 위해 다양한 리더십 수준에서 격차를 해소하기 위해 노력하고 있습니다.

사회를 위한 기술

인텔은 대담하고 투명한 방식으로 업계를 선도하여 비즈니스 및 사회적 성과를 얻어내는 동시에 타인에게 힘을 실어주고 있습니다.

인텔의 사례

구체적인 계획 및 Momentum Fuel 인텔의 형평성에 대한 약속

구체적인 계획 및 Momentum Fuel 인텔의 형평성에 대한 약속

인텔 주조 서비스 사장 겸 수석 부사장 Randhir Thakur는 효과적인 사회 형평성 노력에 주력하는 데 도움을 주고 있습니다.

Randhir의 블로그 읽기

인텔이 청각 장애인과 청각 커뮤니티를 연결하는 두 가지 방법

인텔이 청각 장애인과 청각 커뮤니티를 연결하는 두 가지 방법

최초의 GAAD(Global Accessibility Awareness Day) 이후 10년 동안, 인텔은 수화 사용자가 회사의 이름을 나타내기 위해 만든 시각적 표현을 추가했다.

블로그 보기

엔지니어가 전력 전자 제품의 새로운 측면을 발견한 방법

엔지니어가 전력 전자 제품의 새로운 측면을 발견한 방법

인텔에 합류하라는 제안을 받았을 때, Samantha는 고용 관리자에게 자신이 그 일의 적임자인지 확신하냐고 물었습니다. Samantha는 전력 전자 분야에서 일했으며 항상 인텔이 프로세서를 설계하는 회사라고 생각했습니다.

블로그 보기

정확한 대명사와 포용력 있는 언어가 중요한 이유

정확한 대명사와 포용력 있는 언어가 중요한 이유

이메일 서명과 명함에 대명사를 나열하는 것부터 배지에 무지개 스티커를 붙이는 것에 이르기까지 글로벌 인텔 커뮤니티는 LGBT+ 연합의 관행을 빠르게 수용했습니다.

블로그 보기

우리에게 필요한 것은 경쟁이 아닌 다양성을 바탕으로 한 협력

"2020년은 큰 변화를 맞이한 해였습니다. 인텔은 2020년 한 해 동안 산업 차원에서 당면하는 문제에 대해 다른 방식으로 생각하게 되었습니다. 인텔은 공개적인 데이터 공유를 통해 발전을 이루고 문제에 대응할 수 있었습니다. 인텔은 자사는 물론 산업을 위해 투명성에 대한 기준을 높일 책임이 있습니다." 

—Dawn Jones

최고 다양성과 포용성 책임자 및 소셜 임팩트 부사장

기사 읽기

미국의 인텔 직원 스냅샷1

인텔은 작년 한 해 동안 여성 및 노인의 고위직 승진에 대한 전 세계적인 진전을 입증하였고, 라틴계 및 재향 군인이 차지하는 비율에서 주요한 성장을 기록했습니다. 또한 인텔에서는 미국 여성 대표성이 감소했습니다.2

    급여 정보


    고용평등위원회(EEOC)는 고용주의 EEO-1 급여 정보 제출을 요구하지는 않지만, 인텔은 이를 공개하는 것이 중요하다고 생각하여 해당 정보를 2년 연속 제공했습니다. 기업의 신뢰도를 높이고 산업 전반의 조치를 장려하려면 데이터를 투명하게 관리해야 합니다.

    보고서 읽기

    리소스

    다양성, 열린 문화 및 사회적 영향에 대한 인텔의 약속에 대해 자세히 알아보십시오.

    RISE 2030 목표

    인텔은 자체적으로 기준을 높이고 기술과 RISE 2030 단체 목표를 바탕으로 타인과의 협업 규모를 키워 더욱 책임감 있고 포용력 있으며 지속 가능한 세상을 만들겠다는 기업 책임 전략을 발전시키고 있습니다.

    자세한 내용

    인텔 재단

    인텔은 변화를 이끄는 촉매제로 혁신적인 STEM 프로그램에 투자하고 재난 구호를 위한 물자를 제공하며 다양한 범위의 개인 자선 사업 및 자원 봉사를 통한 인텔 임직원의 투자를 확대하여 전 세계 모든 사람의 생활을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

    자세한 내용

    접근성

    인텔은 접근성 문화를 지속적으로 추진하고 장벽을 허무는 기술을 받아들이며, 혁신을 촉진하고 모든 사람이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

    자세한 내용

    상세히 표시 간단히 표시

    나로부터 시작되는 열린 문화

    인텔의 팀과 재능을 공유하고 인텔의 다양성에 귀하의 목소리를 더하십시오.

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    제품 및 성능 정보

    1

    데이터는 2020년 10월 1일자 미국 인력 데이터입니다. 민족 범주에는 EEOC 민족 정의가 사용됩니다. 반올림 및/또는 범주화되지 않은 피고용인으로 인해 합계 퍼센트는 100%가 되지 않을 수도 있습니다. 이 기록은 매분기 업데이트 됩니다. "기술적인"의 정의는 인텔의 내부 직업 코드에 근거하고 기술 직무 요건을 반영합니다. "초과근로 수당 대상자"는 시간당 등급을 의미합니다. "초급(Entry Level)"은 연봉 등급 2~5 및 이에 상응하는 등급을 의미합니다. "숙련자(Experienced)"는 연봉 등급 6~7 및 이에 상응하는 등급을 포함합니다. "고도의 숙련자(Senior)"는 연봉 등급 8~9 및 이에 상응하는 등급을 포함합니다. "책임자(Directors)"는 연봉 등급 10~11 및 이에 상응하는 등급을 포함합니다. "경영진(Executives)" 은 연봉 등급 12 이상 및 이에 상응하는 등급을 포함합니다.

    2 업데이트된 2021년 다양성 및 포용성 데이터는 CSR 보고서와 함께 2022년 5월 10일 공개 및 출간 예정입니다.
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